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在2002年就進入通用航空領域,2016年成功收購加拿大AVMAX公司,業(yè)務細分為航空制造、航空運營和航空運營商服務三大版塊,初步形成全產業(yè)鏈布局的發(fā)展格局。已廣泛應用于航拍航測、農林植保、電力巡線、公安警用等領域。
了解更多 +山河智能依托多年來在工程裝備機電液一體化技術、機器人技術、復雜環(huán)境適應性改進等方面的積累,瞄準各種特殊用途、惡劣環(huán)境開發(fā)量一系列特種裝備,努力探尋差異化產品的自主開發(fā)道路,近年來完成了一系列具有鮮明特色的特種裝備產品的開發(fā)。
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了解更多 +公司提供暢通的技能提升機會,實行轉崗與內部招聘制度:當有相應崗位空缺時,其他部門個人有意愿從事該崗位工作,可申請轉崗;當公司某個部門有重要崗位空缺時,公司所有職員都有機會參與競爭上崗。
了解更多 +人間最美四月天,4月17日,在這鶯飛草長的季節(jié),山河智能裝備股份有限公司迎來了第四屆三次“雙代會”(工會會員代表大會暨職工代表大會)勝利召開。公司總經理陳剛、公司領導鄧國旗、蔡光云、張云龍、魏道坦等,省/市/區(qū)/公司等各級勞動模范、全國人大代表、公司工會、各分工會委員,部門代表等共216人參加了會議,工會組織委員韓翔主持會議。
會上,工會主席張愛民作了題為《把握新常態(tài),轉換新思維,在公司持續(xù)健康發(fā)展中彰顯工會組織作為》的年度工作報告。報告指出:2014年,工會開拓創(chuàng)新,務實進取,形成“黨工團盟組織結構一體化、黨群工作與企業(yè)文化一體化、黨群工作與經營活動一體化”的山河特色黨群工作模式,在“工作制度化、宣傳規(guī)范化、福利普惠化”取得良好的成績,最終達到“為企業(yè)所重視、為組織所歡迎、為員工所擁護”的效果;2015年工會工作原則是:以服務公司生產經營為前提,以“五有”(有班子、有制度、有陣地、有活動、有作為)為重點,以創(chuàng)建模范“職工之家”為主線,開展系列工作,讓員工“有家可歸,有家可依,有家可親”。
公司總經理陳剛對“雙代會”的勝利召開表示了熱烈祝賀,對工會工作取得的成績表示了肯定。他說工會是職工的大家庭,也是企業(yè)發(fā)展最可靠、最可信賴的依靠。工會工作要服務生產經營,以人為本,做好員工身心健康管理,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在當前工程機械行業(yè)非常殘酷的“新常態(tài)”下,工會要更多地思考,創(chuàng)新性地開展一些思想層面的活動,進一步激發(fā)全體員工以更加飽滿的激情和斗志,克服當前各種困難。要充分認識到,每個員工利益與企業(yè)利益是一體的,員工不僅是在為企業(yè)工作,更是在為自己工作。
會上,審議還通過了《關于確認工會第四屆委員會替、增補委員的決議》、《關于推薦全國、湖南省勞動模范候選人的決議》、《工會2014年度經費審查工作報告》、《公司2015年度經營工作報告》;對2014年度黨工團盟“優(yōu)秀工作者”、“積極分子”進行了表彰;開展了《陽光心態(tài)》主題培訓。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。工會工作將進一步把握經濟發(fā)展新常態(tài),轉換新思維,充分發(fā)揮主人翁精神,進一步堅定信心、奮力拼博,在探索奮進中走出工會工作的創(chuàng)新之路,譜寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。